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钟睒睒的养生堂系投资版图:从锦波生物到硬科技

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钟睒睒在二级市场先买了一万股。成交价137.50元至138.28元,金额约137.78万元。这个数字放在他的资产盘子里几乎可以忽略,但信号明确:养生堂对锦波生物的兴趣不止于定增认购。

锦波生物10月下旬的公告把整笔交易摊开。养生堂拟以定向增发方式取得3,607,243股,登记完成后,养生堂与一致行动人久视管理咨询(杭州)合伙企业合计持有9,360,510股,占比7.8877%。杭州久视在2026年半年报里已经是第二大股东,位置仅次于杨霞。

杨霞的领域不是仿制出来的

锦波生物的故事起点在手术台旁边。杨霞1974年生于山西沁水,山西医科大学临床医学硕士毕业后留校,教了十年书,方向是肝移植。器官保存液需要加胶原蛋白,而当时人胶原蛋白提取技术握在美国手里,进口价高,天然胶原蛋白又存在免疫原性高、难溶于水的问题。她选择绕开提取路线,用合成办法做替代。

2008年辞职创业,与丈夫任先炜出资50万元注册公司。2023年登陆北交所,拿下“重组胶原蛋白第一股”的名头。杨霞在《2025胡润全球富豪榜》上以115亿元身家成为山西女首富。她对外解释过选领域的逻辑:肿瘤这类热门领域不缺人挤,她要做从科学发现开始、从无到有的东西。

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这里需要把监管分界说清楚。重组胶原蛋白用于三类医疗器械,比如创面修复、注射填充,走的是注册检验、临床试验、审评审批的长周期路径,拿证节奏直接决定收入释放。而用作化妆品原料或食品添加,门槛低得多,放量快但单价和壁垒都弱。锦波生物的价值锚点在前者,不在后者。产能放大时,发酵表达、纯化收率和批次一致性是常见卡点,规模化不是简单加罐体。

十分钟敲定的合作,条款改过一轮

2025年6月26日,双方公布首次合作方案。杨霞将5,753,267股(占总股本5.00%)以243.84元/股协议转让给杭州久视,合计140,287.66万元;同日锦波生物与养生堂签认购协议,拟定增募资20亿元。

到2026年9月,募资额调减至10亿元。养生堂同时承诺,自定增完成公告之日起18个月内通过二级市场累计增持不低于10亿元,其中6个月内不低于1亿元。募资缩水、增持加码,这个组合说明资金安排从一次性注入转向分批进场。

协议转让和定增是两条不同的路。协议转让是存量股过户,受让方按规则锁定一段时间;定增是增量发行,定价基准和锁定期另有约束,战略投资者身份还会影响后续减持节奏。两者叠加,持股比例算得出来,但退出弹性不一样。看这类交易,不能只盯合计股比。

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杨霞对合作的表述是惺惺相惜,说谈了十分钟就定了。公告里的理由更实在:养生堂能在产品研发、工业化生产、商业化推广、市场战略和经营管理上提供支持,覆盖原材料、食品饮料添加、化妆品添加、药品开发、人源化胶原蛋白大规模工业化生产等环节。海通国际当时的报告点出一个具体数字:养生堂的零售终端网络超过300万个,锦波生物可借道渗透大众消费场景。

渠道是真优势,但要分清适用边界。消费级胶原蛋白产品铺货快,医美注射类产品的放量取决于医院覆盖和医生教育,零售终端帮不上太多。渠道对前者成立,对后者只是辅助。

万泰生物那笔账,基金算不过来

钟睒睒的投资履历里,万泰生物是最难复制的样本。2001年,养生堂以1710万元买下万泰生物95%股权,当时这家企业只有一款低端诊断试剂撑着。2018年,万泰与厦门大学联合研发的二价HPV疫苗“馨可宁”完成临床试验进入审批,2019年获批,成为国产首个HPV疫苗。2020年4月万泰生物登陆A股主板,上市首日暴涨,连拉26个涨停,市值最高突破1000亿元。

这笔交易的关键不在技术壁垒多高,而在资金属性。近二十年不退出、不靠外部估值续命,任何一只存续期七到十年的风险投资基金都做不到。钟睒睒用的是自己的钱,不需要向LP交代退出时间表。这是产业资本和财务投资人的结构性差异,不是眼光问题。

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农夫山泉2025年财报显示,全年总收益525.53亿元,同比增长22.5%,首次过500亿元;毛利率60.5%,提高2.4个百分点;归母净利润158.68亿元,同比增长30.9%。总市值超4500亿港元。基本盘够厚,才养得起长周期下注。

关子创投和钱唐材料实验室,两条腿走路

农夫山泉至今没有设立自己的CVC。同处饮料行业的娃哈哈早在2010年就成立创投,2021年完成私募基金管理人备案,2022年发起注册资本5亿元的基金自己做GP。钟睒睒走的是另一条路,把投资放在养生堂体系内。

2021年,养生堂成立关子私募基金管理(杭州)有限公司,基金业协会信息显示管理规模10亿至20亿元。天眼查数据显示其对外投资了嘉越医药、赛默罗生物、利夫生物、迈巴制药、睿健医药五家,集中在生物医药。2026年6月,关子创投出资天津慧行股权投资合伙企业,穿透股权后指向DeepSeek。DeepSeek首轮融资4月启动、6月交割,参与方包括国资机构、互联网企业和产业资本。

2024年5月成立的钱唐材料实验室科技(杭州)有限公司是另一条腿。定位是跨越科技成果转化的死亡谷,接力纵向科研成果,为科学家团队配置资本、空间、人才、市场。自2024年以来投了11家硬科技企业,齐方材料、橡木果机器人都在名单里。养生堂系资金还出现在智邦锂电、清元电子的股东名单中。

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这种以基金和实验室平台间接持股的结构有合规成本。私募基金层层嵌套时,向上穿透披露实际控制人是监管要求,涉及上市公司或敏感行业时审查更严。关联方认定、同业竞争、信息披露义务都会随持股链条拉长而变复杂。结构越绕,后续调整越费劲,这是便利性换来的代价。

押注方向和政策表述对上了

2025年10月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信成为新的经济增长点。投早、投小、投长期、投硬科技已经是股权投资的主线。

钟睒睒在硬科技上的几笔出手,方向与这些表述重合。与其说他不满足于卖水,不如说他在为农夫山泉之外找下一个增长来源,提前押具身智能、固态电池、高温超导这类下一代技术。

他在2024年《对话》栏目里回应过“卖水首富”的调侃,说自己25岁读了四年小学、做了十七年农民,和马斯克没法比经历,但同样是首富,社会责任可以比较,财富本身有社会责任。他还说自己是卖水的,是农民,更多从自己的知识面去做事情。

这套自我定位解释了他的投资节奏:不追风口,不设退出期限,用产业逻辑替代财务逻辑。锦波生物7.8877%的股权只是版图一角,真正值得看的是关子创投和钱唐材料实验室这两条通道怎么把钱送进生物医药和硬科技。二级市场那一万股增持,不过是把态度先摆出来。

ID:7007

Feng
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